颠峰文化
小城市开大店：国内市场竞争发生了巨大的变化，国外的二、三线品牌纷纷进入内地，进入中国后首占大城市；而相对于大城市品牌的日渐饱和，国内品牌渠道下沉已经成为不争的事实，小城市会成为未来重要的争夺位置。根据第一原则，把店铺开在小城市，就等于稳健迈出决胜终端的第一步。同时，小城市具有租金优势，在投入额不变的情况下，小城市开店，店铺面积更大，一是能直观有效地集中顾客的注意力，吸引顾客光临；二是入口也相对宽，顾客容易进入店内，并且能够较多滞留顾客，成交的机会就越大。
图片来源于黑光网，作者唐果
大城市多开店：小城市开大店，抢占第一原则为店铺运营提出了新的思路，而在大城市中应多开店。同一品牌在同一条步行街一口气开5、6家店是现在比较流行的做法，这样的案例不胜枚举：石家庄的中山路有六家"真维斯"店铺，天津滨江道有五家"应大"专卖店，"耐克"在哈尔滨中央大街有四家店等等。
同一品牌在一条街上连开几家店，就形成了品牌的"大气势"，强化了品牌在消费者心目中的印象，增加成交的机率。常见的多开店的方式，以位置错落、互相呼应为宜。
搭顺原则：原则上店址不要过于靠近规模大过自己的专卖店，然而如果对方专卖店只是规模较大，但服务水准不高、产品过于廉价，则表明同行其实并无市场力，则店址可以充分靠近，将能有效夺取对手客源。
鹤立鸡群原则：当自己的店铺处于比自己小规模的其他店铺群落之中时，将能获得良好的出位效果。此策略的运用讲究适度，如果周围其它的店铺都稍小而且档次稍低，则又有可能拉低店铺的档次形象。现在流行在发达地区的乡镇开大店就是这样一种趋势，当地不缺乏购买力，缺少良好的品牌的品牌形象和过硬的产品与之相匹配的购物环境。
捡漏：捡漏是文物收藏术语，比喻找到了行家忽略了的宝贝。很多时候，经过调查发现有某一目标消费群很集中的区域，但附近并无类似店铺，此时自己应该做那"第一个吃螃蟹的人"将会独家享有好处。
